-1.png?width=884&height=592&name=Kopi%20av%20Ved%20roret%20mal%20til%20blogg%20%20(2)-1.png)
Gabriella Fosby Osborne blir ny daglig leder i Fargespill.
Fargespill har vært gjennom en viktig lederperiode med Kjetil Sælen, og står nå foran et nytt kapittel. Gabriella Fosby Osborne er nå ansatt som ny daglig leder i Stiftelsen Fargespill, og tiltrer stillingen 1. februar. Hun tar over ansvaret for å lede organisasjonen videre i en fase med høye ambisjoner.
– Som hånd i hanske
Å være daglig leder i Fargespill handler om langt mer enn administrasjon. Fargespill har gjennom over 20 år vokst fra en enkelt forestilling i Bergen til en landsdekkende organisasjon med virksomhet i flere byer, lisensierte kompanier og lokale prosjekter. Samfunnsoppdraget er forankret i kunst, mangfold og fellesskap.
– Det som var viktig for oss, var at Gabriella virkelig brenner for inkluderingsarbeid, samtidig som hun har en veldig relevant bakgrunn fra både ideelle organisasjoner, som konsulent med forståelse for finansieringsbiten i ideelle organisasjoner, samt at hun er org.psykolog. Alle disse kompetansene passer som hånd i hanske for en organisasjon som vår, sier Elin Sarai, styreleder i Fargespill.
Rollen spenner fra kunstnerisk kvalitet og organisasjonsutvikling til økonomi, finansiering og samarbeid på tvers av byer, fagmiljøer og interessenter.
Foto: Peder Graham Guttormsen
Å lede mennesker med driv
Gabriella har master i arbeids- og organisasjonspsykologi og har bred ledererfaring fra ideell, offentlig og kommersiell sektor. Hun kommer sist fra rollen som seniorkonsulent i Famne, og har tidligere vært regionleder i Redd Barna, daglig leder i Stiftelsen Fontenehuset Bergen og CEO i Flav AS.
– Min erfaring med å lede mennesker med en stor lidenskap for det de driver med vil definitivt være nyttig i denne rollen. Jeg har også jobbet mye med lobbyvirksomhet, noe som vil komme godt med her. Ellers vil jeg si at det er en fordel at jeg har vært innom mange ulike bransjer i min karriere, sier hun.
Hun er vant til å lede organisasjoner med tydelig formål, mange stemmer rundt bordet og komplekse rammebetingelser.
Når mange stemmer skal spille sammen
Fargespill-metoden bygger på et enkelt, men kraftfullt spørsmål: Hva har du? Ikke hva mangler du, men hva kan du bidra med. Denne ressursorienterte tilnærmingen preger både det kunstneriske arbeidet og måten organisasjonen møter mennesker på, fra aktører og ansatte til samarbeidspartnere og publikum.
Foto: Tor Høvik / BT
Med Gabriella Fosby Osborne får Fargespill en leder som kombinerer tydelighet og struktur med en sterk forståelse for verdiene som ligger i bunnen av arbeidet.
– Fargespills samfunnsoppdrag er mer relevant enn noensinne. Å bidra til mestring og tilhørighet for unge mennesker gjennom kunst er noe jeg har stor tro på, og samtidig ser jeg et tydelig utviklingspotensial i organisasjonen. Det motiverer meg veldig, sier Fosby Osborne.
Veien videre
Med Gabriella Fosby Osborne ved roret går Stiftelsen Fargespill videre med en leder som både forstår hvorfor organisasjonen finnes, og hva som kreves for at den skal fungere godt i praksis i hverdagen og inn i fremtiden.
– Vi er veldig fornøyd. Matae var på ballen med en gang, forstår våre behov, og evner å finne de rette kandidatene. Matae jobber veldig profesjonelt og har et stort nettverk, noe som er gull i slike prosesser, sier Elin Sarai.
