Fra merd til marked med IT i kjernen

Geir Johan Birkeland er ny IT Manager i Grieg Seafood.

I havbruk avgjøres verdier i sanntid. I merdene, på lokalitetene og i samspillet mellom biologi, drift og teknologi. For Geir Johan Birkeland, som har tatt med seg både familie og IT-kompetanse fra konsulentlivet i Oslo og ut til oppdrettsanlegg langs kysten, er dette kjent terreng. Når Grieg Seafood nå henter Geir Johan Birkeland som ny IT Manager, markerer det et neste steg i videreutviklingen av en allerede høyt prioritert IT-funksjon, med mål om en mer lean, smidig og effektiv organisering av IT-arbeidet.

– Jeg har alltid opplevd Grieg Seafood som et profesjonelt og fremoverlent selskap som ligger litt foran resten av bransjen, og som uredd tar i bruk ny digital teknologi. De så tidlig verdien av å sentralisere data i et datavarehus, prioriterer cybersikkerhet høyt, og har kommet langt i digitaliseringsreisen med moderne plattformer og god samhandling. For meg betyr det at jeg kommer til et solid fundament – og kan bruke energien på å løfte dette videre inn i fremtiden, sier Birkeland.

Grieg Seafood er i en fase der både organisasjon og teknologi skal videreutvikles. Med produksjon i Rogaland, VAP-anlegg i Oslo og hovedkontor i Bergen, stilles det høye krav til stabile systemer, sikker dataflyt og teknologi som fungerer der verdiene skapes. I dette landskapet blir IT-ledelse et spørsmål om driftssikkerhet, beslutningsgrunnlag og faktisk verdiskaping.

Foto: Grieg Seafood

Når IT må fungere der fisken er

Geir Johan Birkeland kommer til Grieg Seafood med over 15 års erfaring fra IT-drift, sikkerhet og systemarkitektur, og har de siste årene hatt totalansvar for IT og digitalisering i de to havbruksselskapene Nova Sea og Lingalaks. Han har jobbet tett på produksjonsmiljøer der teknologiske valg får direkte konsekvenser for fiskevelferd, effektivitet og lønnsomhet.

- Geir Johan viste en god kombinasjon av å være pragmatisk, løsningsorientert og faglig dyktig. Samtidig fikk vi et svært godt inntrykk av ham som person, sier Magnus Johannesen, CFO i Grieg Seafood.

I tidligere roller har han blant annet synliggjort hvordan ustabilt nettverk på sjølokaliteter ikke bare er et teknisk problem, men et økonomisk risikobilde. Ved å analysere konsekvensene av tapt fôring og redusert tilvekst, klarte han å forankre nødvendige investeringer i både drift og ledelse. 

Foto: Grieg Seafood

I takt med strømmen

Motivasjonsmessig trives Birkeland best i organisasjoner i utvikling, der det er behov for å bygge struktur, arkitektur og arbeidsmåter på nytt, og der teknologi brukes som et verktøy for forbedring, ikke som et mål i seg selv. Det samsvarer godt med Grieg Seafoods nåværende situasjon, der IT skal videreutvikles i takt med både produksjon og ambisjoner.

Jeg opplevde prosessen med Matae som ryddig og oversiktlig, med et bredt utvalg av gode kandidater. Det gjorde at vi til slutt fant den rette personen, sier Johannesen.

Med Birkeland på plass styrker Grieg Seafood sin evne til å sikre robust drift, videreutvikle produksjonsnære systemer og bruke teknologi som en integrert del av verdikjeden, fra merd til marked.