---
title: Alle er for bærekraft – helt til pengene skal plasseres.
description: Bærekraftansvarlig Guro Sivertsen fremhever gapet mellom bærekraftige ambisjoner og handling, og viktigheten av langsiktig omstilling i Norge.
---

[På skuten](https://www.matae.no/paa-skuten)

# [Alle er for bærekraft – helt til pengene skal plasseres.](https://www.matae.no/paa-skuten/guro_elgheim_sivertsen)

 Skrevet av [MATAE](https://www.matae.no/paa-skuten/author/matae) | Feb 3, 2026 12:57:39 PM

#### Guro Elgheim Sivertsen har brukt store deler av karrieren på å utfordre gapet mellom bærekraft i ord og i handling.

> – *Jeg er fascinert av hvordan penger og finans påvirker samfunnet. Hvis finansaktørene tar gode valg, er de virkelig i en posisjon hvor de kan bidra til at folk og bedrifter får bedre levekår*, sier Sivertsen.

I dag er hun bærekraftansvarlig i Gabler Investments, med nær 20 års erfaring fra bank, kapitalforvaltning og investeringer. Tidligere har hun hatt sentrale roller i SpareBank 1 SR-Bank, der hun blant annet var med på å bygge opp bankens arbeid med bærekraft og bærekraftig finans.

> *– Å få muligheten til å være med å utvikle bærekraftstrategien og drive frem bærekraftsarbeidet i SpareBank 1 SR-Bank (nå SpareBank 1 Sør-Norge) har vært både meningsfullt og inspirerende. Det har vært spesielt givende å se hvordan dette arbeidet har skapt engasjement og hatt en positiv effekt – både internt og eksternt. Å bygge opp et nytt team og følge deres utvikling har vært en av de mest verdifulle erfaringene.*

Foto: Jan Inge Haga / BT

#### – Dette kommer ikke til å gå over

I et intervju med DN i 2019 pekte Sivertsen på avstanden mellom ambisjon og handling i norsk næringsliv. En undersøkelse fra SR-Bank viste at 80 prosent av bedriftene sa de var opptatt av bærekraft, men bare én av tre hadde endret investeringsplanene sine.

> *– Dette kommer ikke til å gå over*, sa Sivertsen i intervjuet med DN, og advarte mot å tro at bærekraft var en forbigående trend.

Hun pekte samtidig på at mange bedrifter avventet reguleringer, og at særlig privateide selskaper hang etter når det gjaldt å gjøre bærekraft til en reell del av investeringsbeslutningene.

#### Det går så det griner, men til hvilken pris?

Flere år senere har ikke akkurat problemstillingen blitt mindre aktuell. I Stavanger Aftenblad i 2024 advarte Sivertsen mot de potensielle effektene av en sterk rogalansk optimisme, drevet av høy lønnsomhet i olje- og gassnæringen.

> – *Nå går det så det griner i olje- og gassindustrien, og da glemmer vi det som handler om omstilling. Men hva er langtidskonsekvensene av det?* sa hun i intervjuet.

Hun pekte på at forskjellen i avkastning mellom fossile og fornybare investeringer gjorde det enkelt å velge kortsiktig lønnsomhet, men vanskeligere å holde fast ved langsiktige mål.

> – *Den euforiske optimismen gjør at vi tar all arbeidskraft inn i den bransjen som gjør det godt nå. Men hvor står vi om fem år?* spurte hun.

For Sivertsen handler dette om mer enn enkeltbransjer og enkeltinvesteringer.

> – *Å* *få til en god omstilling i Norge er den aller viktigste oppgaven vi som lever i dag har. Med det mener jeg ikke bare energiomstilling, men overgangen til et lavutslippssamfunn med alt det innebærer*, sier hun.

Hun er tydelig på at ansvaret ikke kan skyves videre.

> – *Alle har et ansvar for å være med å dra i riktig retning.*

Foto: Videocation.no

#### Styrets ansvar for å unngå «groupthink»

For Sivertsen handler bærekraft i stor grad om styring og eierskap og om styrenes rolle i å ta ansvar for helheten.

> – *Et velfungerende styre klarer å balansere både visjoner og fokus på drift og detaljer*, sier hun.

Hun peker på at mangfold i perspektiver er avgjørende, men advarer mot å legge alt ansvar på styreleder alene.

> – *Hvordan styreleder håndterer dynamikken er viktig for å bygge psykologisk trygghet og unngå groupthink, men dette er også et ansvar som ligger på det enkelte styremedlem.*

Samtidig mener hun styrearbeidet har blitt mer profesjonalisert de siste årene.

> – *Temaene som diskuteres i styrerommene har endret seg. Bærekraft, teknologi, AI og cybersikkerhet har tvunget frem en større grad av profesjonalitet i styrene.*

 

#### Fra kornettist til styremedlem

Engasjementet hennes stopper ikke i styrerommet. I en årrekke har Sivertsen vært aktiv i Stavanger Brass Band, først som kornettist, i dag som styremedlem.

> – *Jeg er lidenskapelig opptatt av frivillighet og mener at vi alle har et ansvar for å være med å skape det samfunnet vi ønsker å være en del av*, sier hun.

For henne representerer frivilligheten et fellesskap drevet av andre motivasjoner enn de man ofte møter i arbeidslivet.

> – *Det er både nødvendig og givende å være en del av et fellesskap som er drevet av andre motivasjonsfaktorer enn det man ser på en arbeidsplass.*

Det beste rådet hun selv har fått, har hun tatt med seg gjennom hele karrieren:

> – *Tørr å ta plass. Tørr å si det du mener.*

Foto: Stavanger Brass Band

[Vis hele posten](https://www.matae.no/paa-skuten/guro_elgheim_sivertsen)

```json
{
  "@context" : "http://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "MATAE"
  },
  "dateModified" : "2026-02-03T12:57:51.566Z",
  "datePublished" : "2026-02-03T12:57:39Z",
  "headline" : "Alle er for bærekraft – helt til pengene skal plasseres.",
  "image" : {
    "@type" : "ImageObject",
    "height" : 858,
    "url" : "https://139669535.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/139669535/Skjermbilde%202026-01-30%20kl.%2012.50.32.png",
    "width" : 1293
  },
  "mainEntityOfPage" : "https://www.matae.no/paa-skuten/guro_elgheim_sivertsen",
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "height" : 60,
      "url" : "/hs/hsstatic/content_shared_assets/static-1.4092/img/default-amp-logo.png",
      "width" : 60
    },
    "name" : "På skuten"
  }
}
```