Bevissthet rundt kompetanse, eierinteresser og motivasjon i styrerommet gir konkurransefortrinn.
Matae gjennomførte en styreevaluering for Unimicro i 2023. Mataes oppgave var å foreta en kvalitativ styreevaluering for å samle en felles forståelse om styrets formål og arbeidsform og hvordan sikre et godt samarbeid i fortsettelsen. I prosessen observerte og lyttet vi til styremedlemmenes refleksjoner om bl.a. styrets funksjon, rolleforståelse, kommunikasjon, beslutningsprosesser, kompetanse og leder- og arbeidsstil.
«Da styret i Unimicro besluttet å gjennomføre en ordentlig styreevaluering konkluderte vi med at det var behov for profesjonell bistand. Valget av Matae var enkelt ut fra kvaliteten på tilbudet, metodikk og de rådgiverne vi møtte. Matae gjennomførte prosessen på en utmerket måte, og det bidro til å styrke det strategiske arbeidet og til videreutvikling av styrets arbeid.» - Tore Olaf Rimmereid, tidligere styreleder i Unimicro.
Unimicro ble stiftet i 1986 og har hovedkontor i Modalen utenfor Bergen, og har 30 års fartstid i regnskapsbransjen. Selskapet har førsteklasses teknologi, høy kundetilfredshet og funksjoner som dekker hele SMB markedet.
"Det var en veldig ryddig og konstruktiv prosess som ga en solid vurdering av styrets arbeid." - Rikard Celius Søreng, Unimicros nåværende styreleder.
I Matae gjennomfører vi grundige kartlegginger og evalueringer av styrets arbeid. Målet er å identifisere områder hvor styrer kan forbedre seg. Ofte er noen av forbedringsområdene å øke bevisstheten om styrets funksjon, ansvar og oppgaver, samt å få en bedre forståelse av de ulike aksjonærenes ambisjoner for selskapet. Videre ser vi at det er viktig å øke bevisstheten rundt fremtidige kompetansebehov i styret og forbedre samarbeidet og funksjonen inn mot administrasjonen.
Vi takker Unimicro for et strålende samarbeid og ønsker dem lykke til videre med styrearbeidet.
.png)
