Oleana tar et viktig strategisk grep når Katarina Lindøen-Kjellnes nå i mai går inn som ny CEO for Oleana AS. Hun kommer inn med en annen type lederprofil enn det bransjen er vant til, og nettopp det kan bli selskapets viktigste styrke fremover.
Skal ta Oleana til neste nivå, uten å endre det som virker
Oleana har i over 30 år bygget en unik posisjon i norsk motebransje. Med all produksjon samlet i Ytre Arna og en tydelig identitet forankret i håndverk, kvalitet og særpreg, har selskapet stått støtt der mange andre har valgt en helt annen retning.
Denne utviklingen gjør det nødvendig å tydeliggjøre roller og ansvar i ledelsen.
Samtidig er selskapet i utvikling:
Oleana er i utvikling, og hverdagen har blitt litt større enn før. De siste årene – og særlig i 2025 – har vi også startet Moo Knit, Oleana Eiendom og stiftelsen Fabrikken ved Fjorden. Det gjør at Oleana nå er del av en større helhet, forteller Gerda Sørhus Fuglerud, eier av Oleana.
Katarina Lindøen-Kjellnes går inn som ny CEO i en fase der selskapet ønsker å utvikle seg videre, med tydeligere prioriteringer og bedre samspill på tvers av organisasjonen.
Foto: Oleana
Et bevisst valg
Katarina kommer fra rollen som partner i PwC og har jobbet tett på toppledelse i selskaper i endring. Erfaringen hennes handler ikke om mote, men om å få organisasjoner til å fungere bedre og levere mer over tid. Dette markerer et viktig steg i å rigge selskapet for videre vekst. Gerda vil fortsette å bruke tid på forretningsutvikling av Oleana og eksisterende og nye partnerskap, i tillegg til å videreutvikle destinasjonen Fabrikken ved Fjorden:
Jeg kommer fortsatt til å være mye til stede og tett på Oleana, men vil bruke mer tid på strategisk utvikling, partnerskap og langsiktig retning.
Samtidig går Katarina Lindøen-Kjellnes inn som CEO for Oleana med ansvar for å sette retning og omsette strategien til praksis:
Vi er så fornøyde med å få en daglig leder som kan ha det operative ansvaret og være en tydelig, nær leder i hverdagen på fabrikken. Det vi trenger nå er ikke først og fremst mer bransjeerfaring, men gjennomføringsevne og evne til å prioritere tydelig, sier Gerda.
Skal skape tydeligere retning
Oleana står stødig, med en sterk kultur og høy kvalitet i det operative. Samtidig har vekst og nye muligheter gjort organisasjonen mer kompleks. Behovet er ikke flere initiativer, men tydeligere valg. Her kommer Lindøen-Kjellnes inn. Hun er kjent for å være en analytisk og helhetstenkende leder som omsetter kompleksitet til tydelige prioriteringer og fremdrift.
– Jeg vil starte med å bli godt kjent med virksomheten og sette en tydelig retning. Oleana har et veldig sterkt fundament, og min oppgave blir å sikre at vi bruker kreftene våre på det som gir mest verdi - og at vi gjennomfører godt på de valgene vi tar.
– Jeg er opptatt av å forstå hva som allerede fungerer godt, og bygge videre på det. Samtidig må vi være tydelige på hva vi skal prioritere fremover, sier Katarina.
Det unike hun bringer inn
Katarina kommer inn med solid erfaring fra strategi, økonomi og organisasjonsutvikling, og en tydelig evne til å omsette planer til handling. Dette har gjennom prosessen vist seg å være en nødvendig brikke i den videre utviklingen av Oleana.
– Hun kommer inn med et blikk utenfra som vi tror er veldig verdifullt. Hun utfordrer oss på en god måte, samtidig som hun har stor respekt for det vi har bygget opp, sier Gerda.
Katarina beskrives som en leder som skaper fremdrift, tør å ta beslutninger og samtidig får folk med seg og bygger struktur rundt mennesker, ikke over dem.
– Katarina har styrkene jeg ikke har, og er ikke det poenget? - å ansette folk som er flinkere enn deg selv? Jeg gleder meg til å jobbe sammen med henne, sier Gerda.
Foto: Oleana
Om prosessen med Matae
Å finne riktig leder for neste fase handlet det ikke bare om erfaring eller bakgrunn, men om å identifisere en leder som både forstår selskapets særpreg og kan drive utviklingen videre.
I denne prosessen har samarbeid, struktur og gjensidig tillit vært avgjørende:
– Matae gjennomførte en grundig og svært god prosess. De var tett på, hadde et ekte engasjement for både meg som kandidat og selskapet, og ga meg tillit til at de jobbet strukturert for å finne riktig løsning for begge parter, sier Katarina.
Prosessen resulterte i et sterkt kandidatfelt, og ga samtidig tydelighet rundt hva Oleana faktisk trenger i denne fasen:
– Med en så god og grundig prosess som Matae har gjort sammen med oss, så gikk vi fra å ha et knippe fantastiske kandidater (som vi hadde vanskelig for å velge mellom), til å føle oss sikre på hvem som er riktig akkurat i vår situasjon, sier Gerda.
Klar for neste steg
Nå er ambisjonen å ta det hele et steg videre, med tydeligere retning, sterkere gjennomføring og en organisasjon som spiller enda bedre sammen. Oleana har allerede bevist at det går an å bygge en sterk merkevare med lokal produksjon som fundament.
Med Katarina på plass, kombinert med Gerda sin erfaring og kompetanse, ligger alt til rette for nettopp det.
Vi gleder oss til å følge reisen videre!