Stilling/Styreverv: Leder for Empo Flerkulturelt Ressurssenter i Kirkens Bymisjon. Styremedlem i Grønneviken AS, Jenza AS og Stiftelsen Bjørgvin Kirkelige Fond.
Mine refleksjoner rundt styrearbeid
Styret har overordnede ansvar for å lede selskapet. Styret skal blant annet sikre gode strategier og forvaltning. Styret bør derfor ha et mangfold av kompetanse og bakgrunn for å kunne ta bedre beslutninger. I dag er bare to av ti styremedlemmer i private selskaper kvinner. Syv av ti aksjeselskaper har bare menn i styret. Personer med minoritets bakgrunn blir sjeldent invitert inn i styrerommet selv om mange av dem har mye kunnskap og kompetanse. Tenk hvor mange perspektiver selskaper går glipp av. Næringslivet bør bli bedre på å se mangfold som en ressurs.
Hva er du mest stolt over i din karriere?
Jeg er stolt over å ha fått min første lederstilling og få mulighet til å utvikle meg hver eneste dag.
Hvilke feil har du gjort eller motgang har du hatt som du har lært mest av?
Jeg feiler hver dag, men lærer av det. I starten av min karriere konsentrerte jeg meg om oppgaver og brukte ikke mye tid på å bygge relasjoner med kolleger. Nå prioriteter jeg å bygge relasjoner og tillit.
Hva er det beste rådet du har fått i din karriere som leder?
Det beste rådet jeg har fått har vært nettopp å bruke tid på å bygge tillit og relasjoner med de jeg leder. Det har jeg fokusert på fra dag én og det har gjort jobben min mye enklere. Det har vært viktig for meg å gå inn i ledelse for å påvirke likeverdige mennesker, ikke for å demonstrere makt og styrke.
Jeg brenner for mangfold og representasjon. Jeg drømmer om et samfunn der alle skal få like muligheter til å bidra med det de kan.
