Stilling: Chief Compliance Officer, Salt Capital AS
Sølvi er en engasjert medarbeider som brenner for faget sitt. Hun er økonom med master i risikostyring og samfunnssikkerhet fra Universitetet i Stavanger, og er complianceansvarlig hos en forvalter for alternative investeringsfond, Salt Capital AS i Stavanger. Sølvi har over 20 års erfaring fra kapitalforvaltning, med fokus på regeletterlevelse, risikostyring og internkontroll. Hun har vært complianceansvarlig for ulike fondsforvaltningsselskap og har styreverv i verdipapirforetak. Ulike roller og verv har gitt bred erfaring med oppfølging av ulike konsesjoner fra Finanstilsynet og operasjonalisering av nye regelverk. Sølvi har i tillegg erfaring som styresekretær, ansattrepresentant i arbeidsgivers styre og styreverv i ulike frivillige organisasjoner.
Hva mener du kjennetegner et velfungerende styre?
Min erfaring er at mangfold, kombinert med gjensidig tillit og respekt, er viktig for at et styre skal fungere godt. Det bør være enighet om felles mål, men ulik bakgrunn og kompetanse kan gi gode diskusjoner og verdiskapende veivalg.
Hvordan har du sett at styrearbeid har utviklet seg gjennom årene?
For konsesjonspliktige virksomheter stilles det egne krav til styrene gjennom lovgivning og rundskriv fra Finanstilsynet. Virksomhetene må blant annet gjøre en vurdering av styrets samlede egnethet. Kravene til disse styrene er blitt mer omfattende de siste årene. I tillegg til å fastsette strategier og risikoprofil, og til å være en kontrollfunksjon, stilles det krav til at styremedlemmene årlig gjennomføre opplæring i ulike regelverk og at de er i stand til å utfordre administrasjonen. Det er for eksempel egne krav til opplæring knyttet til anti-hvitvasking, personvern og IT-sikkerhet. Det er også blitt mer fokus på samfunnsansvar. Finanstilsynet forventer en aktiv involvering, men tydelig arbeidsdeling mellom styre og administrasjon.
Hva er du mest stolt over i din karriere?
Jeg er takknemlig for at jeg har fått jobbet med dyktige mennesker som har gitt meg tillit og inspirasjon. Jeg er stolt over min rolle i utviklingen av compliancerollen i selskapene jeg har jobbet for, og mitt bidrag for å styrke samarbeid og informasjonsdeling mellom complianceansvarlige i kapitalforvaltningsbransjen, både lokalt og nasjonalt.
Hva mener du er de viktigste kvalitetene et styremedlem bør ha i dag?
Jeg tenker at det er viktig at et styremedlem har høy etisk standard og evne til å ta ansvarlige beslutninger. Styremedlemmet bør være nysgjerrig og kunne delta i viktige strategiske spørsmål på et overordnet nivå, samtidig som det holder seg orientert om gjennomføringen av beslutningene i praksis og kan utfordre administrasjonen.
Hva er det beste rådet du har fått i din karriere?
"Det er bedre å prøve og feile, og deretter gjøre det om igjen, enn å ikke gjøre noe i det hele tatt."
